2024年，广汽丰田在20岁确当打之年蓄势待发开云官方，近900万主顾基盘、各人先进的制造体系、2.0合股新模式、深厚智电时期储备，建立合股新头部从头起程的决心与勇气，一段全新的征途已不得不发。

图说：广汽丰田举办“与时智进”20周年顾虑大会，回归二十载潜心造车的收尾与积淀，反映时间召唤，再造新合股车。

在继往开来的变革节点上，广汽丰田于11月13日举办“与时智进”20周年顾虑大会，回归二十载潜心造车的收尾与积淀，全面开启自我蜕变，反映时间召唤，创变合股汽车品牌。

图说：广汽集团副总司理閤先庆追念和校服了广汽丰田20年发展收尾。他暗示，广汽丰田20年来创造了细密的经济效益和社会效益，为广汽集团的高质料发展，为中国汽车工业的跨越作出了不能消散的孝敬。

图说：丰田汽车公司董事会成员、首席品牌官兼想象负责东谈主西蒙·汉弗莱斯暗示，广汽丰田遥远将改善与挑战精神相谀媚，一直走在合股企业的最前沿。秉握着这么的理念与作念法，广汽丰田得以握续跨越、贬抑创新，进而更好地得志主顾的需求。

对于往日发展谈路，广汽丰田实际副总司理文鼎力暗示：“在合股2.0体制下，广汽丰田开启‘聚变2030’，跃迁‘科技广丰’，再次向年产销百万挑战，成为智电时间头部品牌。”

献礼中国汽车，新最先上蓄势起跑

由无到有，从有渐强，中国汽车崛起的历程，亦然合股车企刚毅发展的抖擞史。在中国汽车迈向世界舞台的每一个转换点，合股车企遥远上演着迫切变装，如同桥梁联通中外，将各人熟谙的时期、工艺、申饬深深扎根原土商场，助力国内汽车工业冲突了时期过期、基础法子薄弱、东谈主才“孤岛”等发展制肘，得以融入乃至并排各人汽车产业。

20年跨步上前，广汽丰田与时间脉搏同频共振，在中国汽车解围与崛起的每一个要道时刻挺身而出。

时光回溯至2004年，刚巧中国刚加入世贸组织WTO，国内舞台蓦地轩敞，中国车市华章待启。商场急剧扩容，用车需求情随事迁，盛大眼神聚焦于此，翘首期盼一个新鲜时间的到来。

在这么的布景下，一个新兴合股品牌武断遴选在中国南海之滨扎根滋长，广汽丰田汽车有限公司精雅成立，开启拥抱和融入中国商场的征途，从此写下对于创新、成长与共赢的悠扬故事。

图说：2004年9月1日，广州丰田汽车有限公司成立，书写发展序章。

在合股深度跃进时间开拓奋起，广汽丰田起步就与世界同步，建成“丰田各人圭表工场”，握续导入各人车型和先进时期。如今，广汽丰田已连气儿建成五座世界级当代汽车工场，居品线隐秘了从轿车到SUV、MPV的雄壮范畴，超600家经销店组建的销售收集隐秘世界，构建协调中国顶端时期的现地化研发体系。

固然，广汽丰田之是以能赢得这些建立，每一款优秀的居品功不能没。不论耗尽环境怎样变迁，广汽丰田遥远坚握遥远主义，盲从“品性第一”、秉握“主顾第一”的价值理念，以品性为基、以管事为本，贬抑夯实内功，把更高的详情趣带给主顾。

从凯好意思瑞的一飞冲天、到汉兰达的势不能挡，再到赛那的横空出世，广汽丰田每一次新车的亮相，都极地面丰富了其时中国商场的居品供给，开辟了一个个细分商场。一步一个脚印，广汽丰田构筑多能源共生、多道路并存的居品矩阵，集聚了凯好意思瑞、汉兰达、威兰达、凌尚、雷凌、C-HR、赛那、锋兰达、威飒、铂智4X 等十余款车型，得志主顾全场景用车需求。在国民经济升起的黄金年代，这些居品凭借超卓的品性与性能，成为了千门万户迁移出行的可靠伙伴，为东谈主们的好意思好生计添上了亮丽的一笔。

图说：广汽丰田构筑多能源共生、多道路并存的居品矩阵，得志主顾全场景用车需求。

广汽丰田高品性居品的背后，源于因丰田精益坐蓐而生的高QDR品性基因，为主顾创造了高品性、高可靠性、高历久性的价值。

以TPS（丰田坐蓐样子）全面导入为载体，广汽丰田推动准时化（JUST IN TIME）、自働化、握续改善等坐蓐理念在中国落地，不仅引进了丰田各人最先进、世界顶级的坐蓐设备，更迫切的是把丰田赖以告捷的各人坐蓐圭臬、先进工艺、贬责模式融入现地化坐蓐，促进汽车产业坐蓐贬责水平的提高，告捷打造出“丰田TPS革新基地”。

图说：广汽丰田在涂装车间导入丰田独创的涂装静电吸附工艺、涂着效力达90%，居行业顶端水平。

与此同期，广汽丰田积极施展自己“链主”的职守担当，带动产业链坎坷游合作伙伴共生发展，为汽车行业供应链开荒孝敬“广汽丰田”决策。

广汽丰田的育成式采购模式，恰是对传统供应链的一次深切变革。这一模式将稳重的品性视为中枢，通过向供应商移交时期团队，结束同步开发与全程贬责，匡助供应商结束品性的遥远稳重。

要是将坐蓐样子和供应链比作汽车制造业的骨架与肌理，那么东谈主才无疑是在其中流淌的血液。广汽丰田深谙东谈主才是企业最珍爱的资源，自成立之初就确立了“以东谈主为本、造车育东谈主”的理念，培养了一批既具备专科汽车制造妙技又有高度职守感的产业东谈主才，在坐蓐贬责、时期研发、质料汗漫、销售管事等各个范畴上施展迫切作用。

作陪中国汽车从跟跑到领跑的丽都回身，合股车企的作用也悄然嬗变，从单向输入走向双向奔赴。以自己为聚变创新的平台，广汽丰田深度和会股东两边的优质资源，协调中国时期与各人圭臬，让汽车科技创新向商场开释价值，为汽车产业升级发展带来新鲜的决策，诞生起合股合作转型的全新本来。

二十载风雨兼程的收尾与千里淀，是广丰向往日迁跃的底气。现今，广汽丰田已成长为合股新头部，凝华起在新最先奋身起跑的能量，活力足够，后劲无尽。

图说：广汽丰田总司理藤原宽行暗示，广汽丰田不会因为赢得的获利而骄横自重，也不会因为穷苦而撤退不前，将不绝与关联方相助一致，为主顾的浅笑而贬抑进化。

在吸收TPS理念（自働化、JIT 准时化坐蓐）、先进制造体系、稳重供应链、产销研一体化快速决策、完善的居品矩阵、全人命周期贴心管事、高造就东谈主才团队等种种上风的基础上，广汽丰田依旧以通达包容的姿态积极拓展对外合作，保握对前沿时期、耗尽趋势的敏锐度，贬抑自我刷新。

开启自我蜕变，挺进智电头部品牌

放眼当下，智电海浪的倾盆汹涌，时期创新的日月牙异，正在贬抑催生汽车产业的巨变，汽车的价值在变得更安全、更环保、更理智的谈路上裂变跃升。借助其中机遇，中国汽车在智电新赛谈上一皆领跑，先进的智电居品日出不穷，构建起产业新形式。在这一历程中，立足中国、衔接各人的合股车企有才略也有职守成为茅头兵。

“靠近产业巨变和形式重构的严峻试验，广汽丰田将以自我蜕变的决心，反映时间召唤，再造新合股车。”文鼎力在20周年顾虑大会上暗示，在合股2.0体制下，广汽丰田开启“聚变2030”，极力成为智电时间头部品牌。为此，广汽丰田将张开蜕变性的整体系构造改良，从商品界说、研发、制造、营销等各个范畴，透彻重构自主才略，向“全主义自强化”想象迈进。

图说：广汽丰田实际副总司理文鼎力在20周年顾虑大会上施展“聚变2030”，开启广汽丰田全新征途。

为了更好地得志中国耗尽者的需求，广汽丰田向“中国自研”全面进阶，凭借基于商场洞悉的商品界说才略，全面构筑现地居品开发体制，从企划、开发、考证评价到全人命周期贬责，结束居品由现地团队100%结束，用中国速率创造中国体验。

汽车产业的时期演进，奏响了专科化单干涉跨界和会的主旋律。强化自己研发实力的同期，广汽丰田全面融入智能科技生态，以开省心态握续扩大一又友圈，联袂优秀伙伴和会共创，用中国灵巧赋能居品研发。本次广州车展上，广汽丰田研发自强化的首款居品铂智3X登场在即，展示新一代合股车的魔力。

图说：行将在广州车展登场的铂智3X为广汽丰田研发自强化首款车型

在“自研进阶+科技圈合作”的双重加握下，广汽丰田加速“商品重构”，结束智电解围，坚握多能源共生、多道路并存，油电同智、同进。电动化层面，广汽丰田坚定推动多旅途布局，依托最合适电动化时间的超等发动机，以及全固态电板等黑科技，构建起五正途线电动化居品矩阵。

图说：广汽丰田布局全主义电动化居品矩阵

智能化范畴，广汽丰田电子平台向中央域汗漫平台调节，全面加速智驾智舱更新迭代速率，结束智能驾驶L2到L4级别全隐秘，高阶智驾向更多车型搭载，推动全民智驾时间早日到来。

图说：广汽丰田智能驾驶结束L2到L4级别全隐秘

智电海浪的冲击远不啻于时期与居品，在耗尽神理与民风变迁之际，渠谈升级大势所趋。对此，广汽丰田推动“渠谈变革”，焕新终局体验。面向智电新时间，广汽丰田渠谈在传承中创新，加强对现存渠谈的优化调治，巩固商场竞争力，同期紧跟时间变化，打造出普适性管事+个性化体验相和会的伙伴式销售模式，结束从“以商品销售为中心”的功能性管事到“以主顾管事为中心”的场景式体验迁移，全面提高主顾孤高度和品牌至心度。

擘划新布局的蓝图已迟缓铺展，奔赴新征途的门径果决迈开，20岁的广汽丰田游移满志，心胸远处。新的征途上，车到山前必有路开云官方，有路就有广丰智电车。广汽丰田将与时智进，联袂中国汽车共赴山海。

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